Liderliğin Kutsal Kitabı / Jeffrey Gitomer
Başarılı yazar Jeffrey Gitomer bu kitabında liderliğin 12 yönünden bahsediyor. Rehber niteliğinde, teori ve felsefenin sınırlarının aşıldığı işin temelini ele alan bir liderlik kitabı.
“Eğer bir patron, yönetici ya da herhangi başka türden bir liderseniz kulağınızı dört açıp dinleyin! Gerçek bir lider olmanız için gereken becerileri kavramanıza yardımcı olacağım.Daha doğru bir ifadeyle, başarılı olmak için hangi liderlik özelliklerini uygulamaya koymanız gerektiğini -liderliğin işe yaraması için (sırasıyla sizin için, çalışanlarınız için, müşterileriniz için, satıcılarınız için ve şirketiniz için) kullanmanız gereken eylem unsurlarını, ilkeleri ve becerileri- kavramınıza yardımcı olacağım.” J. Gitomer
İnsan Yönetimi – Harvard Business Review
Her iletişim profesyonelinin okuması gereken kitaplardan biri! ‘’İnsan’’ kavramını anlayabilmek, yönetebilmek ve en etkili iletişimi kurabilmek adına iş hayatındaki empatinizi artıracak bir kitap.
İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Yöneticilerin genellikle zorlandıkları alanlardan biri de insan yönetimi. Yönetim tarzlarını, sorumluluk-motivasyon dengesini, iyi performans gösterecek ekipler kurmayı önemli mücadele alanlarından biri olarak görüyoruz. İnsan yönetimi alanında uzmanlaşmış isimlerin Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, iş hayatının hangi kademesinde olursa olsun, herkes için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yönetici ve çalışanların ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız
Kriz Geliyorum Der! / Kriz İletişimi ve Yönetimi – Salim Kadıbeşegil
Türkiye’de stratejik iletişim yönetimi, etik ve itibar konularında akademik ve profesyonel deneyimleriyle sektöre büyük katkılarda bulunan Salim Kadıbeşegil ‘bu kitabı ile öğrencilere ve çalışanlara kriz iletişimi alanında ışık tutuyor.
Özellikle kriz ortamlarında, “doğru anlaşılmak”, “güvenilir olmak”, “toplumsal duyarlılıkları dikkate almak”, müşteri, yönetim, insan kaynakları, yatırımcı değerleri yaratmak açılarından “ölüm-kalım” meselesi haline dönüşebilmektedir. Kimi zaman tartışma ortamlarında krizlere, fırsat gibi “eş anlam” yüklemeye kalkılıyor olmasının altında bu iş sonuçlarına yönelik yaklaşımlar mevcuttur. Çünkü, fırsatlar bu değerlerle buluşulabilecek bir yönetim anlayışının sergilenmesindedir.
Kaynak:
https://www.kitapyurdu.com/kitap/kriz-geliyorum-der-/48348.html
